CDMX 18 y 19 abril 2018: CCPM, Kanban, SCRUM y PMO

Principios y herramientas para la gestión optimizada de proyectos y de la PMO.

​¿Se rebasa el presupuesto asignado a tus proyectos? ¿Las prioridades cambian continuamente? ¿Los recursos disponibles son insuficientes? ¿Difícilmente se cumplen las fechas de entrega prometidas? ¿Mucha gente está forzada a realizar multi-tareas y pasa noches sin dormir?

Las prácticas mencionadas por el Project Management Institute (PMI) son esenciales, pero es necesario ir más allá si se quiere crear una ventaja competitiva en este mundo globalizado.

Conoce los principios que comparten las metodologías CCPM (Critical Chain Project Management), SCRUM y Kanban. Descubre cómo combinar estas herramientas para PLANEAR, PROGRAMAR y EJECUTAR los proyectos A TIEMPO, dentro del PRESUPUESTO Y CUMPLIENDO con todas las ESPECIFICACIONES.

Nuestros amigos de ADIR Consulting están organizando este interesante taller, cuyos expositores serán el Dr. Héctor D. Debernardo y el Mtro. Daniel Perelman. Puedes solicitar más información haciendo click aquí.

El equipo de Puente Empresarial.

info@puenteempresarial.com

 

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